2014年组织管理教材辅导：工程项目招标投标管理

第七章 工程项目招标投标管理
一、招标投标管理的基本原则
二、招标投标管理的法律依据
三、咨询工程师在招标投标管理中的工作
凡应报送项目审批部门审批的，咨询工程师必须在编制的项目可行性研究报告中列入有关招标的内容。
掌握咨询工程师在招标实施阶段的工作
一、工程项目招标范围、规模和条件
掌握3大范围和各范围的具体规定；重点区分关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目和公用事业项目
掌握可以不进行施工招标的6种情形
工程项目招标应具备的条件：一是履行审批手续，二是落实资金来源。
第三节 工程项目施工招标投标工作
掌握施工招标的5个条件
方式：公开招标和邀请招标。
三、投标申请人资格审查
掌握招标文件应当包括的9项内容
五、编制工程标底
七、投标文件编制与送达
掌握投标保证金的形式、数额、期限
八、开标、评标与定标
掌握招标投标情况书面报告的5个方面的内容
时间：中标通知书发出之日起30日内
一、货物招标应遵循的原则
二、货物招标的一般规定
四、资格审查
掌握招标文件中的投标人须知
理解投标人的资格
七、开标、评标和定标

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