2016咨询工程师考试《组织与管理》专项练习4

1、工程咨询成果质量评审制度包括。
B.业主评审和承包商评审
D.业主评审和社会评审
解析：工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审。内部评审包括项目团队组织的评审和咨询企业领导组织的内部评审。外部评审包括业主组织评审和委托另外一家有权威的咨询公司进行评审。
A.投资
C.进度
标准答案：B
3、质量控制点可分为A、B、C三级，C级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，由抽查。
B.监理工程师
D.项目经理
解析：质量控制点是对项目的性能、安全、寿命、可靠性带有影响的关键部位或关键工序，可划分为A、B、C三级，A级为最重要的质量控制点，其质量必须由施工分包方、总包方质检人员和监理工程师检查确认;B级为重要的质量控制点，其质量由施工分包方、总包方质检人员检查确认，C级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，总包方质检人员抽查。
A.项目经理
C.质量经理
标准答案：D
5、项目风险管理是一种项目控制手段。
B.被动
D.闭环
解析：项目风险管理是一种项目主动控制的手段，其最重要的目标是使项目的三大目标得到控制。项目风险管理是通过主动识别项目的风险因素，然后进行分析，采取相应的风险应对措施，是主动控制，不是以偏差作为控制对象的被动控制。
A.项目许可
C.WBS
标准答案：D
7、风险识别的基础在于。
B.确认项目风险的存在及其性质
D.SWOT分析
解析：风险识别的基础在于对项目风险的分解，就是将项目风险按相互关系分解成若干子系统，而且分解的程度足以使人们方便地识别项目风险，使风险识别具有较好的准确性、完整性和系统性。
A.确定风险发生的可能性及其后果的严重性
C.项目风险总排队
标准答案：A
9、不能建立风险概率分布的方法是。
B.专家打分法
D.SWOT分析法
解析：建立概率分布的方法包括历史资料法、专家打分法和理论分布法。SWOT分析法属于风险识别方法。
A.避免
C.缓解
标准答案：C
点击查看手机版：2016年咨询工程师考试站点

点击查看手机版2016咨询工程师站点考试信息，更方便更快捷！

2016年告别盲目备考，233网校教研团队精心打造高通过率套餐班，全程内部密训锁分，保障一次过关！2016年咨询工程师高效锁分套餐班，满1200减300/满600减100，超值抢购！价格若有变动，请以网校的最新价格为准！

全科VIP班
包含：

特色：
2、讲解典型考题，配套习题高效强化
4、深度剖析历年真题，归纳答题技巧

协议：考试不过2017年免费重学

单科VIP班
包含：
【精讲班+习题班+真题班+考点预测+押题班】

特色：
2、讲解典型考题，配套习题高效强化
4、深度剖析历年真题，归纳答题技巧

协议：考试不过2017年免费重学

责编：ljwzmznd评论纠错