2016咨询工程师考试《组织与管理》课后习题6

1、下列关于组织活动原理的叙述中正确的是
B、要素的能动性是指要素中人的作用是具有主观能动性的
D、运动的规律性是指管理者应使自己的管理活动体现出规律性，以提高管理的效果
2、矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有
B、团队成员无后顾之忧
D、相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
3、把控制报告按照的不同进一步细分，是工程项目总控的成果之所在。
B、过程控制
D、界面控制
4、有效信息沟通的障碍有
B、语义障碍
D、组织名称的影响
5、以编制人力资源消耗计划为主的阶段包括
B、工程项目准备阶段
D、工程项目试生产阶段
6、业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作，主要有
B、对投资方向和内容作初步构想
D、组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
7、设计评审包括
B、专业评审
D、初步设计的评审
8、货物采购合同的管理原则是
B、货物采购合同应依据工程承包合同订立
D、卖方对买方必须以转移实物方式履行合同
9、下列有关合同价款管理的说明，正确的是
B、安装工程预付款的预付额度一般不超过当年安装工程量的30%
D、发包人应在双方计量确认后7天内，向承包人支付工程款
10、以下是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。
B、实施招标投标活动
D、制定评标标准
答案：
6：B、C、D 7：C、D、E、 8：B、C、D、E、 9：A、C、E 10：A、B、C、D

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