2015年咨询工程师《组织与管理》练习试题(4)

来源：互联网发布时间：2017-02-28 21:02:05

1.工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，下列属于在工程项目准备阶段的主要工作内容的是。
B.生产人员培训
D.项目施工
答案：CE
A.工程项目概况
C.项目其他阶段的成果
E.历史资料
3.工程项目概况是定义项目范围的主要依据，其主要描述项目的内容包括。
B.具有的规模
D.主要的构成单元
答案：ABCD
A.项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素
C.项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素
E.当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件
5.对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分为六级。下列说法正确的是。
B.第一级一般用于授权，第二级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划
D.后三级别用于承包商的施工控制
答案：BCDE
A.工作分解结构是一种网状结构
C.通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而控制整个项目目标
E.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责
7.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是。
B.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，其中第二级为单位工程
D.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
答案：CDE
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
C.对大型工程项目，其工程分解结构通常可以分解为六级，第六级为工作包
E.对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包
9.工作分解结构中的每一级的目的是。
B.第二级则一般用于授权
D.前三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关
答案：CDE
A.将整个项目划分为相对独立的，易于管理的较小的项目单元，这些较小的项目单元有时也称工作或活动
C.对每一工作或活动做出粗略的时间、费用估计，并大致进行资源分配
E.确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序