2013年咨询工程师组织管理复习练习题（五）

单项选择题
A、责任
C、决策要求

2、需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是（）。
B、材料生产过程
D、检查验收过程

3、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为（）控制。
B、资源投入、生产过程、最终产品
D、设计单位、施工单位、监理单位

4、承包人在向工程师提出工期顺延报告14天后，工程师未予确认也未提出修改意见，则承包人（）。
B、应再次向工程师提出报告
D、应申请仲裁

5、关于工程项目综合管理表述不正确的是（）。
B、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则
D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现

6、工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括（）。
B、协调
D、总结评价

7、工程项目策划和决策阶段主要工作不包括（）。
B、可行性研究
D、建设条件的准备

8、不属于矩阵式组织结构缺点的是（）。
B、信息回路比较复杂
D、项目成员处于多头领导状态

9、（）不属于组织计划制定要注意的问题。
B、人员配备计划要与需求一致
D、有关说明

10、建筑工程预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的（）。
B、20%
D、30%

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