- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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单项选择题
A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
C.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
2.项目经理( )能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。
B.领导
D.谈判
A.编制组织关系图
C.进行工作分析
4.通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是( )。
B.鱼刺图
D.职责安排矩阵
A.项目的组织结构
C.项目预期人员安排
6.选择余地大,但是成本高,需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是( )。
B.同有关部门商谈
D.招聘
A.信息界面、经济界面、文化界面
C.信息界面、技术界面、经济界面
8.项目团队组织计划的内容不包括( )。
B.人员配备计划
D.组织关系图和有关说明
A.要有一定类似项目的经验
C.要把握重点,不可求全责备
10.项目团队状态最好的时期是( )阶段。
B.规范
D.表现
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