2012年全国注册咨询工程师项目组织与管理模拟预测试卷

一、 单项选择题
A、贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务
C、投资少，收益高，时间短，质量合格

2、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是（ ）。
B、用于确定工程项目的详细构成
D、通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等

3、由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是（）。
B、代理管理
D、工程指挥部模式

4、长期在国际上广泛采用的项目管理模式是（ ）。
B、代理管理
D、设计—采购—建造—交钥匙模式

5、工程项目总控的核心是（）。
B、合同控制
D、质量控制

6、对工程项目进行全面管理的中心是（ ）。
B、业主
D、承包商

7、在项目实施阶段，（ ）应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。
B、资询工程师
D、政府

8、下列在承包商对工程项目管理特噗的叙述中不正确的是（）。
B、以委托合同为根本要求
D、表现了各投资方对项目的要求

9、下列不属于银行贷后管理的工作是（ ）。
B、检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息
D、贷款风险预警

10、下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是（ ）。
B、工程项目建设中，对工程项实体进行直接管理的是工程承包商
D、对于任何工程项目，咨询工程师必须介入工程建设的全过程

11、定期评价中很难作出的评价是（）
B、质量评价
D、项目功能特性评价

12、工程项目绩效报告输入的重要内容是（）
B、状态报告
D、工程项目预测和变更请求

13、项目团队成员的四种主要沟通要求是（ ）
B、责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力
D、提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况

14、有效沟通需要的条件（ ）
B、要使用简单、明确的表达、做好工程项目信息传播管理
D、要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用

15、下列可以减少计划变更几率的是（ ）
B、在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定地不可预见费
D、变更评审前要与有关部门进行反重协商沟通

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