- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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综合评价结论与建议
、综合评价的必要性
2、投资项目的决策分析与评价是一项系统行的多方面、多层次的分析与评价,对各方面进行分析,以对投资项
3、投资项目产生的不同方面的效果可能好坏不一,大小不均,有时相互矛盾。不易分清优掠,很难对项目效果
4、每项指标能够提供的信息都有一定的局限行,只能从某各方面或某个角度来评价项目。
、综合评价的必要性的目的:
2)将不同角度的评价结论综合,得出对项目的整体效果和影响的完整概念。
、综合评价方法
2、由于认识上的分歧以及技术上的原因,采用单一指标作为判据对投资项目进行的综合评价并不多见。
二、综合评价框架
1、明确项目预定基本目标
3、设定项目的综合评价指标,或仅仅是文字描述。
5、如果通过专家论证,要说明专家的基本意见和评价结论。
、单一指标综合评价
2、界定项目综合评价范围
4、确定上述各个指标的权重
6、选择评价方法,进行综合评价。
项目决策分析与评价结论的要点:包括推荐方案概述、主要比选方案概述、最终的结论性意见。
1)、推荐方案的主要内容和分析研究结果
②资源开发项目的资源条件评价
④厂址方案
⑥主要原材料燃料动力供应方案
⑧环境影响评价与环境保护措施方案
⑩财务效益、经济效益、社会效益的影响。
⑿项目实施的基本条件
2)、推荐方案的不同意见和存在的主要问题
2、主要比选方案概述:二层意思:
2)对未被推荐的重大比选方案的主要内容、优缺点,没有推荐的原因,以便使决策者多方面思考做出决策。
概念:从咨询者的角度向项目发起人、投资者、审批者、债券人对项目实施运营阶段的问题和措施提
1、建议要有针对性,特别是针对政府和项目发起人。
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责编:guquan
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