2015年咨询工程师《分析与评价》考点归纳(5)

来源：互联网发布时间：2017-02-28 21:03:34

工程咨询风险管理
风险识别是风险管理的第一步。
一般分为5个步骤：
②建立风险因素的初步清单;
④进行风险分类;
2、科学的工作方法包括：
分析财务报表。
参考统计记录。
二、风险分析
1调查和专家打分法、2层次分析法、3蒙特卡罗模拟法、4模糊数学法、5统计和概率法、6敏感性分析法、7、CIM模型和影响图等。
两大类：风险控制法和理财法。风险控制法主要包括5个：1风险回避、2控制损失、3风险分离、4风险分散、5风险转移等方法;理财法主要包括3个：1风险转移、2自留、3保险等方法。
是各种风险规避措施中最简单也是最为消极的一种方法，常常表现为两种情况：①拒绝承担某种特定的风险，②中途放弃业已承担的风险，避免更大的损失。
某特定风险因素导致的风险损失频率和幅度相当高;
2.损失控制
①风险预防和减少风险源和风险因素的产生;
③增强被保护对象抵抗风险的能力;
⑤妥善处理风险事件，尽力减轻被保护对象遭受的损失;
3.风险转移
4.风险自留
非计划性风险自留。主要是由于：1风险识别过程的失误;2风险的评价结果认为可以忽略;3风险管理决策延误。
①企业具有承受这些自留风险的能力;
③风险自留不可投保，或投保费高于风险自留引起的费用。
可利用的风险因素存在于政治、经济、商务等各个方面。
分析风险利用的可能性及其价值。
客观评估自身的风险承受能力。
因势利导获得合法权益。