2014年咨询工程师《分析与评价》第二章讲义：第5节

来源：互联网发布时间：2017-02-28 21:03:51

第二章市场分析与项目投资战略（了解）

一、企业投资战略及其影响因素（略）
任何一个层次上的投资主体，都有三类决策，即战略决策、结构决策和项目及其组合的优化决策。
就企业投资决策系统而言，战略决策确定在既定的企业发展目标之下整个企业的投资规模。它决定着投资结构决策。投资战略最终要落实到项目一级进行。一个投资项目可能有若干个相互替代的投资方案，企业要从中选优；企业也可能希望同时上若干个投资项目，但资金不够，必须进行取舍。也就是说，企业必须科学地排列投资项目、方案的优先顺序，并选择最优项目、方案或其组合。
A. 企业一级
C. 政府一级
答案：B
当企业对环境和自身做出尽可能透彻的分析之后，即可开始选择适当的发展战略，进而确定投资战略。
例题：在企业投资战略的三大基本选择之后，要（）进行综合选择，实现投资项目优化组合。
B. 依据风险因素
D. 依据筹资能力
例题：企业投资战略的三大基本选择是（）。
B. 选择投资战略类型
D. 选择投资时机
答案：B D E
企业的战略方向是指产品和市场的综合选择，共有5种可能的选择：
利用原有产品发展某个细分市场。
发展新的细分市场。
战略态势
领导者，某产品市场占有率最大的企业即所谓的领导者，其产品性能和价格成为市场规范。其他企业可以根据自己的特点，选择以下6种战略态势中的一种或几种与之展开竞争。
性能竞争者，其产品性能好，故价格也高于领导者的。
跟随者，价格和性能都与领导者的一致。
经济竞争者，产品性能和价格都比领导者的低。
企业投资战略类型依赖于企业在竞争中的弱强、市场时机和市场占有率。根据这3个因素选择投资策略，则有表2—4所示的12种类型。
投资侧重于导入期产品，兼顾成长期和成熟期，这是一种颇具开发实力且创新意识强的企业通常选择的模式，是一种为获得领先地位而勇于承担风险的投资策略。
投资均衡分布于4个阶段，这是一种综合实力极强而且跨行业生产多种产品的企业通常选择的模式，是一种选择多角化经营战略谋求企业总体利益最大的策略。
不同的企业可以根据自身特点和经营总战略选择上述4种投资组合之一或某一模式的变形。
投资规模选择包括两层意思：单个投资项目的规模选择和企业总体投资规模的确定。