2014年注册咨询工程师方法实务真题答案解析

第一题
▲第一题2。市场定位的步骤是：一、应确认咨询单位自身的竞争优势，主要是在资源条件、管理水平和知名度等方面，二、通过对比分析目标市场上可能出现的竞争对手与本单位的优势和劣势，明确自己的相对竞争优势，三、通过一系列的营销活动，展示自己特有的竞争优势，树立起具有特色的咨询产品形象。
▲第一题4。政策风险：由于政策、制度的不确定性而导致损失的可能性。。市场风险：由于工程咨询市场变化和发育不规范而带来的风险。。管理风险：由于内部管理制度和措施不健全所带来的变化。。法律风险：咨询服务合同执行中所遇到的风险。。财务风险：咨询单位在投资融资及财务管理运作中由于资金周转、财务制度约束等所带来的风险。。道德风险：咨询人员不规范执业、不遵守职业道德等行为给咨询单位带来的风险。
▲二。1. 设计生产能力为：8000*10%=800万件。生产的产品当年完全销售。。
▲第二题2.BEP方案1：8000000/=701754.39;BEP方案2：6000000/=638297.87;BEP方案3：4000000/=740740.74
因为3>2>1 所以方案3最好 其次方案1 最差方案2
▲第二题：5：盈亏平衡分析的作用。。。通过盈亏平衡分析可以找出，一窥平衡点，考察企业或项目对市场导致的产出销售量变化的适应能力，和风险能力。用产量和生产能力利用率表示的盈亏平衡点超低，表明企业适应市场需求变化的能力越大，抗风险能力越强：用产品销售表示的盈亏平衡点越低，表明企业适应市场价格下降的能力越大，抗风险能力越强，盈亏平衡分析只适宜在财务分析中应用。
▲三大题第1问
▲第三大题，第二问：是，因为政府投资项目，依然必须进行招标，招标人自行办理招标事宜，应当依发布招标合法货发出投标邀请的5日前，向工程所在地县
级以上地方人民政府建议行政监察部门备案。
4不正确，投标人在投标文件的截止时间前，可以补充，替代撤回自己提交的投标文件均可。
第四题
▲第四大题2问，需要有答题区的照片
第五题
居民家庭=150万户*0.8吨/=120万吨。。
服务企业=1.3万户*25吨/=2万吨。。
其他行业=0.3万户*40吨/=12万吨。。
因为744万吨>700万吨，所以 不符合该地区能源消耗总理控制指标要求。
▲第五题3.产业产值贡献：工业企业250/500=0.5亿元/万吨
▲第五题4.为合理降低该地区2018年能源消耗总量，因工业企业产值贡献最小，消耗能源比较大，建议规划中应减少工业企业的数量，引导地区多向服务企业方向发展。
▲第6题1、中a)观点不正确。市场调查的方法有文案调查、实地调查、问卷调查、实验调查等几类。各种方法各有优缺点，均可获得有效的调查数据，应考虑收集信息的能力、调查研究的样本、时间要求等灵活选择。中b)观点不正确。定性预测是基于经验、智慧和能力的基础上进行的预测，精确度较好，在市场预测中应采用定性和定量相结合的方法。
▲第6题3、/N=3时，2014年1月的市场销售额Q1预测=/3=/3=233.332014年2月的市场销售额Q2预测=/3=/3=244.442014年3月的市场销售额Q3预测=/3=/3=249.26

233网校首发2014年注册咨询工程师考试试题及答案解析