咨询《方法与实务》考点分析：涉及《组织与管理》的考点

来源：互联网发布时间：2017-02-28 21:05:53

第三部分：涉及《工程项目组织与管理》的考点

重点：双代号网络进度计划（时间参数、时差应用、关键工作与关键线路的判断、工期优化）；赢得值技术；工程招标投标
重点：逻辑关系；网络的三要素；紧前工作、紧后工作、后续工作；时间参数计算；时差应用；关键工作、关键线路。
（1）双代号绘图法
（2）单代号绘图法

（1）工艺关系
（三）网络计划时间参数（页码：《工程项目组织与管理》234-248）
（2）最早完成时间（EFi-j），是指在各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能完成的最早时刻。
（4）最迟完成时间（LFi-j），是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须完成的最迟时刻。
（6）自由时差（FFi-j），是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。

（1）表格计算法（2）工作计算法（3）节点计算法
（1）总时差的概念
（2）自由时差的概念
（七）关键工作与关键线路的判断

工期优化——是指压缩计算工期以满足工期要求或在一定的条件下，使工期最短的过程。
1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；
3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
1）工程项目进度计划。2）辅助进度计划。3）工程项目进度的详细依据。4）进度管理计划。5）资源需求更新。
（1）横道图比较法；
（3）列表比较法。