2014年注册咨询工程师方法实务测试题13

案例1：某招标项目采用基于咨洵单位资历的评价方法，评标委员会有6名人员，其中技术、经济等专家5名。技术难度较大，所以设定技术标的权重为80%，商务标的权重为20%。技术标的评审分为三个主要部分，各以百分制计分，分项权重分别为：公司的资历和经验20%；完成任务采用的实施方案40%；参与的关键人员配备40%。有A、B、C三家单位参加投标竞争，四位评委打分。其中三家单位的报价为120、125、100万元。各评委对三家公司的评分如下。
1．采用基于咨询单位资历的评价方法是否合理？简述合理或不合理的理由。
3．写出评审的过程，最后选出中标候选人。（计算结果取2位小数）

解题思路：该题主要是考核应试者对咨询服务招投标的评标方法的应用，掌握什么项目适合什么方法；接下来按照技术标评审、商务标评审、综合评审的顺序计算得分，都是简单的加减乘除，计算比较简单；最后取分数最高者为中标单位。

解答：
2．评标委员会的成员人数应该为5人以上的单数，其中：技术、经济等方面的专家不得少于总数的三分之二。所以，成员人数应为7人。
（1）技术标的评审
A公司=[（90+85+80+75）/4] 20%十[（80+80+90+80）/4] 40%十[（70+75+80+70）]/4 40%
=79
c公司=81.25 20%+85 40%十78.75 40%=81.75
三家单位C的报价最低，取值为100分，则：
D公司商务标得分：（100/125） 100=80
A公司：79 80%十83．33 20%=79.87
C公司：81.75 80%十100 20%=85.4

案例2：（2005考题）W自来水厂建设项目（以下简称W项目）使用国债资金，在确定施工招标方案时，招标人决定W项目自行招标，并采取邀请招标方式选择施工队伍，评标方法采用经评审的最低投标价法，招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标评标过程中发生了如下事件：
事件2：评标委员会由5人组成，其中招标人代表1人，招标人上级主管部门代表1人，其余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生；
事件4：在评标过程中，发现D投标人的投标文件商务部分中有2处用大写表示的数额与用小写表示的数额不一致。
1．W项目施工是否必须进行招标？为什么？
3．如何处理事件1至事件47并简单陈述理由。

参考答案：
2．不可以，因为W项目使用了国债基金，项目采用邀请招标方式，应得到项目原审批部门的批准。
事件3：可以要求投标人进行修改，因为修改的内容并未改变招标文件的实质性内容；
4．此案例是应用经评审的最低投标价法进行评标的，评标委员会通过对技术标的和商务标的的打分完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐综合分数在前三位的投标人为中标候选人。
排名第1的中标候选人为中标人。当中标人因放弃中标或者不可抗力因素而未与招标人订立合同时，或者在规定期限内未能提交履约保证金的，应取消其中标资格，依次确定排名第二、第三的中标候选人为中标人。

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