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2015年注册咨询工程师考试方法实务每日一练(8月5日)

来源:互联网发布时间:2017-02-28 21:07:37
单项选择题
A.扭转性战略
C.防御性战略

A.生产成本
C.使用成本

3、下列不属于延伸预测法的是( )。
B.德尔菲法
D.指数平滑法

A.实现经济和社会的稳定.持续和协调发展
C.保证不同地区之间的阶梯型发展
E.减少或避免项目建设和运行引发的社会问题
简答题

6、


8、 甲设计院接受委托,为某市新建污水处理厂项目进行可行性研究。在建设方案研究中.通过方案比较,推荐X厂址。为了合理布置工程总体空间和设施,还对项目的总图运输方案进行了优化。
该项目的资金筹措方案为:A、B公司分别出资股本金1亿元和3亿元,项目公司从银行贷款6亿元,贷款利率为7%。假设社会无风险投资收益率为4%,市场投资组合预期收益率为12%,污水处理行业投资风险系数为1.1,所得税税率为25%。
1.甲设计院在比选项目厂址时,应考虑哪些因素?
3.对于市政府而言,该项目采取特许经营项目融资具有哪些优点?

9、 甲咨询公司受A企业委托,为其风电项目提供投资咨询服务。
表1我国风电装机容量变化情况
为了明确A企业风电项目发展战略,甲咨询公司采用了优势、劣势、机会、威胁分析方法,有关事项如下:①按照风电“十二五”发展规划,我国海上风电的装机容量将从1 000 MW增加到5 000 MW;②政府对风电上网电价继续实施优惠政策;③风力发电机生产企业有100多家,市场竞争激烈;④A企业投资海上风力发电机起步较大型同行企业晚5年,所以初期市场占有率仅为8%;⑤A企业资金雄厚;⑥A企业技术研发力量强,近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品;⑦A企业生产的产品质量稳定;⑧A企业生产的风力发电机销量逐年上升,形成一定的品牌优势。
【问题】
2.我国发展规划包含哪几类?风电发展“十二五”规划属于哪类规划?
4.根据事项①~⑧,列出A企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。

10、某地拟新建一个制药项目。根据预可行性研究提供的工艺设备清单和询价资料,估算该项目主厂房设备投资4200万元,主厂房的建筑工程费占设备投资的18%,安装3-程费占设备投资的12%,其他工程费用按设备和厂房投资系数法进行估算,有关系数见表3。上述各项费用均形成企业固定资产。

本项目的资金来源为自有资金和贷款,贷款本金为6 000万元,年利率为6%。每年贷款比例与建设资金投入比例相同,且在各年年中均衡发放。与银行约定,从生产期的第1年开始,按5年等额还本付息方式还款。固定资产折旧年限为8年,按平均年限法计算折旧,预计净残值率为5 %,在生产期末回收固定资产余值。
表4复利系数表
3.计算固定资产净残值、各年折旧额。
值,并评价本项目在财务上是否可行。
表5项目投资现金流量表单位:万元

责编:guquan

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