2014年注册咨询工程师考试方法实务每日一练(3月7日)

简答题
事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。
事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日；要求投标人提交的投标保证金为120万元。
事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2％。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
1．指出事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。
3．指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。

2、某项目拟进行风险分析，准备通过采用专家调查法获得主观概率。其中，15位专家对项目投资额可能出现的状态及其概率进行预测，专家们的书面意见整理见表5—1。

1．专家评估法的具体步骤是什么?
3．经过分析，项目的风险变量还有销售收入、经营成本和寿命期，并且销售收入和经营成本均为连续型概率分布，则宜采用哪种方法进行项目的风险分析?其基本原理是什么?

某上市公司拟投资新建一个生产项目，委托甲咨询公司开展可行性研究，通过比较A、B两个厂址方案的建设条件、建设投资和运营费用，甲咨询公司推荐了B方案。B方案总建设占用用地面积为l00000m2，总建筑面积为150000m2，建筑物及堆场总占地面积为30000m2，根据项目建设规模、场地、物流和安全等条件，甲咨询公司深人研究了项目的总图运输方案。
【问题】
2．总图运输方案中应包括哪些主要内容?
4．利用股利增长模型计算项目所用资金的权益资金成本。


5、

6、

甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。
丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200/m2时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率。丙咨询工程师分析了不同的住宅售价发生的概率，见表4-84。
丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。
1.甲咨询工程师在进行方案经济比较时，各方案之间具有可比性具体包含哪些内容?可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较?
3.根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。

8、

某工程施工合同工期为213天，施工单位拟定的施工双代号网络进度计划如图4-1所示，图中箭线下数据为工作持续时间（单位：天）。

表4-1 L、N工作持续时间估算值 （单位：天）
1.图4-1所示的进度计划能否满足合同工期的要求？为什么？该计划中除A、K工作之外，还有哪些工作为关键工作？网络计划中关键工作的总时差和自由时差分别为多少天？
3.绘制该工程增加L、N工作后的双代号网络进度计划，确定新的计算工期和关键线路。（按L、N工作的持续时间期望值确定其持续时间）

10、某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划和咨询工作时间及费用。
表6咨询工作时间及费用
实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下：
当咨询服务工作进行到第15周周末时，统计的咨询工作完成情况如图2所示。
【问题】
2．该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作?
4．说明图2中a、b两点对应的△Q和△T的含义。