2014年注册咨询工程师考试方法实务每日一练(4月14日)

简答题

2、背景：某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F共6家承包商参加投标，经资格预审有6家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下。
技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。
表3-1
各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总见表3-2。

商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高报价高于次高报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。标底和各承包商的报价汇总见表3-3。

【问题】
2．若该工程未编制标底，以各承包商报价的算术平均数作为基准价，其余评标规定不变，试按原定标原则确定中标单位。

开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E 4家承包商投标，并宣读了该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
在评标过程中，评标委员会要求B、D两个投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。
由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的顺序依次为D、C、B、E，因此，11月16日～12月11日招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判，结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平，最终双方于12月12日签订了书面合同。
1．从招标投标的性质来看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?

A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务：
业务2：受乙企业委托，为其在境外某投资项目编制了项目申请报告，报告包括以下内容：项目名称、投资方基本情况；项目背景及投资环境；项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场，项目效益和风险情况；项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额；项目生态环境影响分析；项目社会影响分析，在乙企业提交境外投资项目申请报告后，政府委托B咨询公司对该报告进行了评估。
【问题】
2．在业务2中，在境外投资项目申请报告的内容中哪些是必要的?
4．在业务3中，丙企业按规定应在什么时候完成该项目环境影响评价文件的报告手续?除上述内容外，环境影响报告书还应包括哪些内容?
5、中国A集团有限公司打算上马一建设开发项目，对此集团公司方面欲通过招标方式选聘一家工程咨询单位全面负责此建设开发项目的咨询工作。中国B工程咨询单位准备参加该咨询项目的投标工作。
1．投标文件编制准备工作
编制并主动向招标人提交本咨询单位的实力介绍文件，让招标人充分了解单位实力、水平和信誉。
通过各种渠道，尽可能收集与项目有关的信息资料，了解项目所在国家或地区的政治、经济、文化、法律、自然条件等方面的情况。
2．编制实力介绍文件
介绍咨询单位的资源情况。
介绍咨询单位的荣誉和信誉。
咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明。
咨询人员酬金的估算明细。
不可预见费用估算。
【问题】
2．该咨询单位在投标文件编制阶段进行的实力介绍文件编制工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应是什么。


7、

西北某黄河沿岸城市拟新建一工业项目，该项目需要从黄河取水，年用水量约为1 200万m3，用水指标拟通过水权转让方式获得。
甲咨询单位在项目论证中提出了项目总平面布置图（如图5-1所示），图中项目总占地面积45hm2；建筑物、堆场占地面积16hm2，其中，行政办公及生活服务设施用地面积3.6 hm2；绿化用地面积8.35 hm2。

1．该项目是否需要开展水资源论证?说明理由。通过水权转让方式获得用水指标，应当经过什么程序?
3．根据项目总平面布置图计算项目的建筑系数和绿地率，并判断其是否符合《工业项目建设用地控制指标》的规定。

8、某公司要将现有机械生产线改造成自动化生产线，提高生产率。旧设备现可以1 700万元价格处理掉。该公司的基准收益率为15%，所得税税率33%。更新改造所需资金全部为自有资金。有关资料见表3。

【问题】
2．计算税前财务净现值和税后投资回收期，并对该投资方案进行财务评价。
9、某企业主要生产A、B两种产品.近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准收益率为10%。
表42010年A、B产品的市场数据
咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：
对C产品进行市场分析时，主要分析市场需求即可；
建设期内材料价格上涨40%的概率为65%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%；
【问题】
2.用简单移动平均法预测2011年前2个月X产品的市场销售额。
4.根据乙咨询工程师的分析结果，确定c产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。
10、

某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。
表12005－2011年空调销售量和平均价格
场份额分别为12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鉴于上述情况，该公司为了制定今后的发展战略，对行业吸引力分析后，得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14和1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.28、
【问题】
2.企业内部因素主要表现在哪些方面?
4.在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析，应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量?一般要经过几轮调查?这体现了德尔菲法的什么特点?