2014年咨询概论考点须知：工程咨询服务的采购方式及招标程序

第六章 工程咨询服务的采购

考试要求：
2掌握工程咨询招投标的步骤、方式、程序及招投标文件的编制和技巧；工程咨询收费规定和计算方法。
国际上通行的工程咨询服务的采购方式有两类：招标方式和直接委托方式。招标方式包括公开招标和邀请招标。
（2）邀请招标。也称有限竞争性招标，是雇主利用自己的经验和调查研究获得的资料，选择数目有限的几家咨询公司，以5家左右为宜，向它们发出投标邀请函，进行项目竞争。参与竞争的公司数少，招标工作量小，可以节约时间和费用，比较适合于工作内容相对不太复杂、金额不大的咨询项目。
第二节、工程咨询服务招标程序（掌握）
1.编写工作大纲5个：
2.估算咨询费用
选聘理想的咨询公司，采取逐步遴选的方法：
⑴公司完成的类似项目的工作经验；
⑶公司的技术水平和综合实力等。
5.给短名单上的公司发邀请函，征求建议书
6.评价建议书
如果与排名第一的公司谈判不成功，则邀请排名第二的公司进行谈判，依此类推，直至与一家公司签约。一旦与一家公司签约，则应尽快通知其他参加投标的公司，他们的技术建议书没有被接受，并将他们的财务建议书原封退还。
在技术建议书的评价中，一般审查评价3个方面的内容：1咨询公司的资历和经验占10％～30％；2为完成咨询任务拟采用的方法和途径占20％～40％；3参加该项咨询服务的人员占40％～70％；
咨询专家组长的人选是完成好咨询任务的关键，因此需要列出项目组长和主要咨询人员，并根其在项目中的作用确定其权重。
综合评价得分最高的公司排在第一名。名次排定之后，评价委员会将通知排名第一的公司，提出建议书的不足之处，要求进行修改、补充和澄清，然后进行合同谈判。考虑到谈判也可能达不成协议，同时也可以要求排名第二的公司修改建议书的不足之处，做好谈判的准备三。

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