2014年咨询概论教材辅导：工程咨询单位管理

第二节 工程咨询单位管理

一、工程咨询单位发展战略
发展战略选择
市场战略的评估和预测
1.机遇与挑战分析
2.市场分析与预测
确立发展目标
1.市场目标
2.盈利目标
3.贡献目标
培育核心竞争力
1.识别核心能力
2.加强研发创新，注重专有知识积累
3.加强专家人才队伍建设
4.追求高质量的咨询服务
5.采用先进的工具和手段
6.恪守执业道德规范，维护组织形象

温馨提示：233网校已经推出2014年咨询工程师高清版课程，我们热忱欢迎大家报名！

报名热线：4000-800-233。热线开通中，欢迎大家随时拨打了解详情！

特别注意：2014年注册咨询工程师考试时间确定：4月12、13日

新考生必看：如果你是第一次将报考参加2014年注册咨询工程师考试的考友，小编推荐您不妨先查看注册咨询工程师考试指南，了解报考条件，考试科目，考试教材，大纲，考试时间，考试题型等全部内容。

233网校咨询工程师站点为考生保驾护航，精心整理了历年真题，小编提醒考友多做历年真题是成功通过考试的必备条件。

责编：liuya评论纠错