所谓投标报价决策,就是标价经过上述一系列的计算、评估和分析后,由决策人应用有关决策理论和方法,根据自己的经验和判断,从既有利于中标而又能盈利这一基本目标出发,最后决定投标的具体报价。
影响国际工程投标报价决策的因素主要有成本估算的准确性、期望利润、市场条件、竞争程度、公司的实力与规模。此外,在投标报价决策时,还应考虑风险偏好的影响。
成本估算的准确度如何,直接影响到公司领导层的决策。在估算标价时,需要投标报价班子作出许多定量和定性的评估,这些评估可以依据已有记录的数据、经验、主要的市场条件和大量的其他因素。很明显,不同的估价人员对这些因素的权衡也各不相同。因此,对于特定的一项工程往往会有许多种估价。
估价人的施工经验十分重要,他们所制定的施工方案、技术措施、设备选型与配套、定额选用、人员及进度安排等,是否符合实际,直接影响标价。另一方面,估价人的责任心也很重要,决不能粗枝大叶发生漏项或计算错误,尤其对基础价格和各类税金的选定和计人,应对照招标文件的有关规定和询价的可靠程度,反复比较。
承包商可以事先提出一个预期利润的比率进行计算,它不受工程自身因素的影响。一由于当前国际建筑市场竞争激烈,承包商不得不降低预期利润率,有的不惜采用“无利润算标”以求竞争成功。
市场条件是一个涵盖了许多内容的主观性用语。从宏观角度来看,市场条件包括下列因素:
2.竞争者的活动能力;
4.工程订单。
竞争程度
有时,还可以从工程的难易程度和心理因素方面对竞争对手进行分析,估计对手们的心态,找出真正的潜在对手,而后更有针对性地分析各方的优势和弱点,与之竞争。可见承包商如果在竞争中做到知己知彼,就有可能制定合适的投标策略,发挥自己的优势而取胜。
国际工程事业本身就充满了风险与挑战,各种意外不测事件难以完全避免。为应付工程实施过程中偶然发生的事故而预留一笔风险金是必要的。
风险金和降价系数究竟取多大才算合适很难测算,需根据招标具体情况、内外部条件、竞争对手报价水平的估计,以及承包商自身对风险的承受能力与风险偏好,慎重研究后决定,尤其在外部商务环境较差;工程本身因资料不多潜伏较大风险;工程规模较大、技术难度较高时,应格外慎重。
投标报价策略是指投标人在投标过程中从企业整体和长远利益出发,结合企业经营目标,并根据企业内部的各种资源和外部环境而进行的一系列谋划和策略。即它是投标人研究如何以最小的代价取得最大的经济效益。投标人在激烈的投标过程中,如何制定适当的投标报价策略是决定其投标成功的关键。
1.生存策略
2.补偿策略
3.开发策略
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