价值工程教材解读命题考点与教材解读

命题考点十七 价值工程

【教材解读】
价值工程是以提高产品价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以获得最佳的综合效益的一种管理技术，是作为评价事物有效程度的一种尺度。这种尺度可以表示为一个数学公式：
式中
F——研究对象的功能，广义讲是指产品或作业的功用和用途；
二、价值工程的特点
价值工程的核心，是对产品进行功能分析。
价值工程强调不断改革和创新。
价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织、有领导的管理活动。
双向型——在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径。
节约型——在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的。
牺牲型——在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可达到提高产品价值的目的。
价值工程的工作程序见表1-31。
五、价值工程各阶段的主要工作
常用的方法有因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法等。
1)按功能的重要程度分类，产品的功能一般可分为基本功能和辅助功能。
3)按用户的需求分类，功能可分为必要功能和不必要功能。
5)按总体与局部分类，，产品的功能可分为总体功能和局部功能。
功能评价。

具体地讲，当一个构配件只具有一个功能时，该构配件的成本就是它本身的功能成本；当一项功能要由多个构配件共同实现时，该功能的成本就等于这些构配件的功能成本之和。当一个构配件具有多项功能或同时与多项功能有关时，就需要将构配件成本分摊给各项有关功能。
对象的功能评价值F，是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，常用功能重要性系数评价法计算。
功能成本法计算功能价值的表达式如下：

④问题多的功能。
为了保证方案顺利实施，应做到四个落实：
经费落实，即要把实施方案所需经费的来源和使用安排落实好。
时间落实，即要把实施方案的起止时间及各阶段的时间妥善安排好。
【命题考点】
【分析预测】
经常还会考核的内容有价值工程的工作程序与提高价值的途径等相关内容。

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