2015年一建《项目管理》典型题目：项目总进度目标论证

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1.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析;②编制各层进度计划：③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是。

A.①-③-②-④ B.③-②-①-④

C.①-③-④-② D.④-①-③-②

【正确答案】C

【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为：调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系，编制总进度计划：若所编制的总进度计划 不符合项目的进度目标，则设法调整;若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。

2.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是。

A.①—②—③

B.③—②—①

C.②—③—①

D.②—①—③

【正确答案】B

【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为：调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系，编制总进度计划：若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。

3.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是。

A.②→④→①→③

B.①→②→④→③

C.①→③→④→②

D.②→④→③→①

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码;⑤编制各层进度计划;⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。

4.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行①编制总进度计划;②进度计划系统的结构分析;③项目结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为。

A.1—2—3 B.2—3—1

C.3—1—2 D.3—2—1

【正确答案】D

【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为：调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。

5.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划;②项目的工作编码;③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为。

A.①→②→③

B.③→②→①

C.②→①→③

D.②→③→①

【正确答案】B

【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有：调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。

6.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。

A.项目的结构分析

B.项目的工作编码

C.各层进度计划的关系协调

D.进度计划系统的结构分析

【正确答案】D

【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

题干内容属于“进度计划系统的结构分析”包括的工作内容。参见教材P113~114。

7.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指。

A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系

B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面

C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次

D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解，并确立相应的工作目录

【正确答案】D

【答案解析】大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。参见教材P114。

8.在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的进行标识。

A.计划形式

B.计划层

C.计划对象

D.计划方法

E.资源类别

【正确答案】BC

【答案解析】项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有：对不同计划层的标识;对不同计划对象的标识：对不同工作的标识。参见教材P114。

总进度目标论证的工作内容

1.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括。

A.项目设计技术路线的确定

B.项目施工总进度规划

C.项目总进度目标实现的条件

D.项目施工方案的比选

E.项目实施的总体部署

【正确答案】BCE

【答案解析】总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。参见教材P113。

2.大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是。

A.确定里程碑事件的计划进度目标

B.工程项目建设总进度计划

B.工程项目设计总进度计划

D.工程项目施工总进度计划

【正确答案】A

【答案解析】建设工程项目总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目 标实现的条件和应采取的措施等。参见教材P113。

3.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目结构分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

【正确答案】ABDE

【答案解析】建设工程项目总进度纲要的主要内容除ABDE外，还包括“各子系统进度规划”。参见教材P113。

4.在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括等。

A.设计工作进度

B.施工前准备工作进度

C.工程物资采购工作进度

D.项目动用前的准备工作进度

E.项目后评价工作进度

【正确答案】ABCD

【答案解析】在项目的实施阶段，项目总进度包括：设计前准备阶段的工作进度;设计工作进度;招标工作进度;施工前准备工作进度;工程施工和设备安装进度;工程物资采购工作进度;项目动用前的准备工作进度等。参见教材P113。

5.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应。

A.制定项目进度控制的措施

B.对项目实施进行总体部署

C.分析和论证进度目标实现的可能性

D.编制施工总进度规划

【正确答案】C

【答案解析】本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。参见教材P113。

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