建设工程项目进度控制与进度计划系统命题考点

1Z203000 建设工程项目进度控制

命题考点一 建设工程项目进度控制与进度计划系统

【教材解读】
1．建设工程项目进度控制的过程
在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。
2．建设工程项目进度控制的目的
3．建设工程项目进度控制的任务
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期的施工计划等。
二、建设工程项目进度计划系统
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：①总进度规划；②项目子系统进度规划；③项目子系统中的单项工程进度计划等。
由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：①5年建设进度计划；②年度、季度、月度和旬计划等。
总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间相联系和协调；
业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。
进度目标的分析与论证；进度控制的任务；不同深度的计划；不同周期的计划；计划系统中的内部关系。
分析建设工程项目进度控制的过程是否符合实际情况。
分析判断某些进度计划应归属何种进度计划系统。

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