工作流程组织在项目管理中的应用

>>添加一级建造师资讯订阅，资讯抢先看！

命题考点四 工作任务分工、管理职能分工及工作流程组织在项目管理中的应用

【教材解读】
在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与。
管理职能如图1-9所示。
四、管理职能分工表
【命题考点】
【分析预溯】
分析判断项目管理的过程是否规范。

编辑推荐：

2012项目管理教材解读与命题考点解析