网络计划调整的方法

1.调整关键线路的方法
（2）当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用；当确定要提前完成计划时，应将计划尚未完成的部分作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按新计划实施。
非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满是施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用以下几种调整方法：
（2）延长工作的持续时间；
3.增、减工作项目时的调整方法 来源：考试大
（1）不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整；
4.调整逻辑关系 来源：考试大
5.调整工作的持续时间
6.调整资源的投入
网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。