建筑工程项目合同管理命题考点

1A420000 建筑工程项目施工管理

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命题考点五 建筑工程项目合同管理

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【命题考点】
【分析预测】
根据材料提供的信息来分析判断某建筑工程施工合同在签订过程中与履行过程中存在哪些不妥之处，并将这些不妥之处改正。
有关索赔的问题，经常会涉及投资、进度的内容。
【考题回顾】
沿海地区某高层办公楼，建筑面积125000m2，地下3层，地上26层，现浇钢筋混凝土结构，基坑开挖深度16.30m。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同履行过程中，发生了如下事件。
事件2：施工总承包单位将深基坑支护设计委托给专业设计单位，专业设计单位根据地质勘察报告选择了地下连续墙加内支撑支护结构形式。施工总承包单位编制了深基坑开挖专项施工方案，内容包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、劳动力计划。该方案经专家论证，补充了有关内容后，按程序通过了审批。
事件4：本工程二层多功能厅设计为铝合金龙骨中密板材隔墙，下端为木踢脚。装饰装修公司在施工前编制了装饰装修施工方案，明确了板材组装和节点处理措施。
1．指出事件1中的不妥之处，分别说明理由。
3．事件3中，施工现场还应在哪些位置设置安全警示标志?
【参考答案】
不妥之处：地下连续墙分包给某具有相应资质的专业公司，未报建设单位审批。理由：根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的行为属于违法分包行为。
理由：根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，总承包单位与分包单位应对分包工程的安全生产承担连带责任。
本工程深基坑开挖专项施工方案补充的主要内容：放坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度、坡道位置、车辆进出道路、降水措施及监测要求等。
4．事件4中，板材组装顺序：当有洞口时，应以门洞口处向两侧依次进行，当无洞口时，应从一端向另外一端安装。
1)接缝处理：所用接缝材料品种和接缝方法应符合设计要求；设计无要求时板缝处粘贴50～60mm宽的纤维布带，阴阳角处粘贴200mm宽纤维布，并用石膏腻子抹平，总厚度应控制在3mm内。
事故责任全部由分包单位承担。
事件3：施工总承包单位为了提醒、警示施工现场人员时刻认识到所处环境的危险性，随时保持清醒和警惕，在现场出入口和基坑边沿设置了明显的安全警示标志。
【问题】
2．除地质勘察报告外，基坑支护结构形式选型依据还有哪些?本工程深基坑开挖专项施工方案补充了哪些主要内容?
4．事件4中，板材组装应按什么顺序进行?板材安装节点应如何处理?
1．事件1中不妥之处及理由。
不妥之处：总包单位与分包单位签订分包合同中约定安全事故责任全部由分包单位承担。
2．除地质勘察报告外，基坑支护结构形式选型依据还有土质情况、基坑深度以及周边环境。
3．事件3中，施工现场还应设置安全警示标志的位置：起重机械设备处、临时用电设施处、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、爆破物、有害气体和液体存放处。
板材安装节点的处理。
2)防腐处理：接触砖、石、混凝土的龙骨和埋置的木楔应做防腐处理。
【2009年度考试真题】
事件1：3月19～20日遇罕见台风暴雨，迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。
事件3：5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令；5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。
事件5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰，其中细木工板用量600m2，用量最大的一种人造饰面木板300m2。
【问题】
2．事件1～3中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?
4．事件5中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。
1．施工总承包单位就事件1～3提出的工期和费用索赔是否成立的判定及理由。
理由：由于不可抗力造成的工期可以顺延，但窝工费用不给予补偿。
理由：租赁的吊车维修保养属于承包商自身的责任。
理由：由于设计变更造成的工期延误和费用增加的责任应由建设单位承担。
事件1：可索赔工期2d。
共计可索赔工期7d。
3．事件4中，施工总承包单位可以获得工期顺延。理由：合同中约定一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d，事件4是曲供电局检修线路停电导致工程停工8h，因此可以获得工期顺延。
【2009年度考试真题】
事件1：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议。
事件3：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告。
【问题】
2．施工总承包单位开工是否妥当?说明理由。
4．指出事件4中的错误，写出正确做法。
6．补充协议的约定是否合法?说明理由。
1．建设单位的招标文件不妥当。
2．施工总承包单位开工不妥当。
3．事件1～3中，施工总承包单位的做法是否妥当的判断及理由。
理由：不应该同时担任两个项目的项目经理。
理由：《中华人民共和国建筑法》规定，建筑工程的主体结构的施工必须由总承包单位自行完成，而本事件中总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司，这不符合规定，况且还分包给不具有相应资质条件的分包单位。
理由：在城市市区范围内从事建筑工程施工，如需夜间施工的，在办理了夜间施工许可证明后，才可以进行夜间施工，并公告附近社区居民。
错误：底板混凝土浇筑施工时，基坑四周未设临边防护。
错误：工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。
5．分包合同条款不能规避施工总承包单位的付款责任。
6．补充协议的约定不合法。
【2007年度考试真题】
【问题】
2．分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。
4．指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。
1．该项目采取的招标方式妥当。
2．对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件的处理及其理由。
理由：无法定代表人签字和授权委托书。
理由：C企业的投标文件未按招标文件要求的提交投标文件的时间提交。
理由：投标报价的大写金额与小写金额不一致，以大写为准。不可作为废标处理。
理由：对某分项工程报价有漏项情况不影响标书的有效性。
评标委员会人员组成不应包括当地招标投标监督办公室和公证处人员。
4．招标人与中标企业6月12日签订合同不妥当。
【2006年度考试真题】
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排。
由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。
由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题。
2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对4月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方。”丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系。”
1．逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。
3．丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当，说明理由。
【参考答案】
2．乙方停工不妥，发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付，发包人不按合同约定支付工程款，双方又没达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人停止施工，由发包人承包违约责任。
3．丙方向监理机构索赔费用不恰当。应先向乙方索赔，由乙方统一向监理部申报。因为丙与甲无合同关系。
【2006年度考试真题】

事件1：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5d，因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。
事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3d，直接经济损失0.8万元。
事件5：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30d，直接费损失0.5万元。
【问题】
2．指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。
4．该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖款
6．如果只有室内装修工程有条件压缩工期，在发生以上事件的前提条件下，为了能最大限度地获得甲方的工期奖，室内装修工程工期至少应压缩多少天?
1．该网络计划的关键线路为：①→②→③→④→⑥→⑧。
3．乙方可向模板供应商索赔10万元，向劳务分包商索赔0.8万元；因为它们之间有合同关系，而且责任不在乙方，索赔成立。
5．乙方可向大模板供货方索赔10万元，向劳务分包商索赔0.8万元，总计10.8万元。
【2006年度考试真题】
工程预付款为合同总价的25％。
除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整。
工程保修金为合同总价的5％，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量见表2—20。
本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用情况下，2006年3月30日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，8承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年，拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业防水施工单位修理，修理费为5万元。
1．指出本案招标投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺?
3．在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时，8承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施?
月份合计以及第8、9、10个月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元?
【参考答案】
2．不符合规定。根据《招标投标法》的规定，应在中标通知书发出后30d内签订合同。
继续要求业主签订合同。
向约定的仲裁机构投诉。
4．本工程预付款为：6240 25％=1560。本工程起扣点=6240—1560／60％=3640，从第9个月起开始扣。
第8个月：420万元。
第10个月：770—770 60％=308。