2011年一级建造师市政工程案例重点(5)

导读: 为了让各位考友备考，考试大特整理“2011年一级建造师市政工程案例重点”，希望能给各位考友带来帮助！
420060市政公用工程施工项目现场管理 P189必考占分值较多

1、市政公用工程施工现场管理的内容和要求：
承包方项目经理部负责场容、文明形象管理的总体部署。分包方应在承包方项目经理的指导和协调下，做好分区管理并严格分工负责。
①工程概况牌
③防火须知牌
⑤安全生产、文明施工牌
⑦施工项目经理部组织及主要管理人员名单图
4）现场管理：※
2、掌握环保、文明施工的内容与要求：※
2）加强施工现况地上构筑物和地下管线的保护工作，开工前应事先走访各管理用户，取得他们支持和配合，对于现况管线应进行坑探，确定位置、高程、走向、设置明显标志；现况管线明确位置后绘制现况管线高程位置平、立面图，设专人负责现况管线的保护和维护工作，加强作业人员的交底。
4）为减少扬尘，施工场地应按规定硬化处理；沿线安排洒水车，洒水降尘，并设专人清扫社会交通路线。现场成立专职的文明施工小分队，建立文明施工管理制度，负责全线文明施工的管理工作。
6）施工过程中做到“活完、料净、脚下清”。
8）为减少噪声扰民，在规定的时间内不得使用空压机等噪声大的机械设备。如必须使用，需采用隔声棚降噪，沿待居民出入口要设置足够的照明装置，必要处搭设便桥。
1）科学的施工组织，严格的过程控制是工期紧的条件下，保证工程质量、进度和安全的基础。
3）加强过程管理，确保全过程受控。
1）首先从施工方案抓起，合理调整施组设计，在满足设计要求的前提下，探讨和优化施工方案。

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