2011年一级建造师通信广电案例题(4)

1．背景
施工方案内容如下：
工程管理目标及控制计划的主要内容如下：
②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。
在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱；部分工作由于材料质量问题而发生返工；个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。
此施工组织设计的结构是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？
此施工方案中已有的内容存在哪些问题？
除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题？
此施工组织设计的结构不完整。其中还缺少施工组织设计的编制依据、对建设单位的其他承诺；在资源配置计划中，此施工组织设计中只涉及到了车辆及工机具配备计划，其中还缺少用工计划、仪表配备计划及材料需求计划。另外施工方案和工程管理目标及控制计划也缺少相应的内容。
①在确定施工程序方面，施工准备阶段缺少技术、施工资源、安全等方面的统筹规划；工程实施阶段缺少成本、工期、隐蔽工程以及质量、安全事故的处理等纲领性的管理要求；在工程竣工验收阶段缺少收尾工作安排、工程款回收以及保修服务的管理要求。
④在制定技术组织措施方面，施工方案缺少相关的技术措施和组织措施。
（3）施工方案中，已有的内容存在以下问题：
②竣工资料不能等到验收阶段再编制，竣工资料编制完成以后才可以请建设单位进行验收。
工程管理目标及控制计划的内容不完整，其中还缺少成本控制目标和控制计划、环境控制目标和控制计划。

考试大编辑推荐：

2011年一级建造师通信广电案例题

考试大网校2011年一级建造师课程火热招生中！！！

快到考试大一级建造师论坛下载免费复习资料