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摘要:本文主要分析了港口企业成本费用核算中常见的一些问题,阐述了当前形势下加强成本费用核算的重要性,并针对目前存在的问题进行了研究。笔者通过研究,并总结和归纳自身多年工作经验,提出一些改进成本费用核算的措施。希望通过本文的分析能帮助相关港口企业提高成本核算水平和质量,促进港口企业持续、快速、健康发展。
关键词:加强 成本费用核算 港口企业发展 重要性 改进措施
成本费用核算是一项十分复杂且重要的工作,核算内容包括很多方面,其成本核算影响着企业健康发展。因此,探讨、分析成本费用核算工作中存在的问题对港口企业具有重要的作用和意义。只有让核算人员重视该工作中存在的问题,才能认清工作中存在的根本问题,并积极寻找解决核算问题的应对对策,从而解决工作中存在的问题,进而提高整个港口企业成本费用核算水平和质量,让企业能够对其运行成本进行有效控制、提升生产效率,改善装卸工艺,使企业能够持续、快速、健康发展。
一、加强成本费用核算对促进港口企业发展的重要性
(一)有效控制成本
传统的成本核算法重点在于产品,并未将产品存储及运输过程中涉及到的成本及服务成本进行核算,不能对其成本进行有效控制。加强成本费用核算,可对产品的运输、存储过程中产生的费用进行归类和分配,对产品的总成本和企业成本进行计算,提高核算水平与质量。利用其消耗的所有费用进行呈现,为企业提供有效、精准的分摊成本状况,找出生产中浪费的资源,有效控制其生产成本。只有成本费用核算的有效性得到控制和保障,才能实现港口企业利润最大化,促进企业发展。
(二)提高港口企业生产效率,改善装卸工艺
分货操作过程成本的核算主要是将某种货物在生产过程中所耗损的总成本及成本费用进行明细化,对其生产过程和操作中所有支出成本进行计算,利用此核算方式可找出某种货物在装卸中所支出的最小成本,可有效提高港口企业生产效率,改善装卸工艺。
二、成本费用核算存在的问题
(一)观念老套,缺乏对成本的认识
港口企业长期受到传统观念的影响,较为重视增加产量,利用大规模生产来获取最大经济效益,却忽视了对成本的控制与管理。其财务部门仅用年度计划和年终成本分析报告对成本进行管理,但是这类企业的成本管理以及投资决策方面与先进企业相比较存在较大差距。
(二)粗放型成本核算
有些传统港口企业仅对装卸和堆存的货物或是相似货物成本进行核算,并未对单船货物成本进行核算,核算结果并不精确。
(三)缺乏扎实的基础工作
港口企业的班组以及队部等缺乏精确的核算,导致班组中可控制成本的耗损信息缺失。如机械修理与修理量记录不全、单机燃料耗损分类不清晰、领用材料的用处与实际核对成本不符等。
三、改进成本费用核算措施
责编:荣秀
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