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项目管理方法的核心是目标管理与()相结合。

发布时间:2021-12-28

A.技术管理

B.质量管理

C.投资管理

D.风险管理

试卷相关题目

  • 1缉织过程资产在项目管理中扮演重要的角色,()不属于组织过程资产。

    A.基础设施

    B.组织的经验学习系统

    C.产品组件标准

    D.招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针

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  • 2王工曾是甲系统集成公司的项目经理,承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目 管理工作,在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。之后王工到乙系统集成公司 任职。王工的()如下行为违背了职业道德。

    A.借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统

    B.在乙公司继续承担系统集成项目经理工作 '

    C.将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目

    D.在工作期间,王工与甲系统集成公司的项目经理联系

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  • 3某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控,项目管理办公室()做法是不可行的。

    A.建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务

    B.监理项目管理的知识库为各项目提供知识支持。

    C.成立一个监理公司负责对个别项目进行监督管理

    D.监理运维运行管理工具平台对运维项目统一管理

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  • 4项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识或技能才能较好地管理信息系统项目, 以下叙述不正确的是()。

    A.为便于沟通和管理,项0经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

    B.项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求

    C.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信 息系统知识

    D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节 试题13分析

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  • 5项目管理过程可以划分为项目启动,制定项目计划,指导和管理项目执行,监齊和控 制项目工作,项目收尾五个过程组()属于指导和管理项目执行过程组。

    A.建立WBS和WBS字典

    B.活动排序

    C.执行(实施)质量保证

    D.实施定量风险分析

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  • 6()不属于项目型组织的缺点。

    A.目标单一

    B.员工缺乏事业上的连续性和保障

    C.不利于沟通、技术知识共享

    D.难以监测和控制

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  • 7The intention of the () is to schedule, organize and control all activities to achieve the project goal eventually.No matter how difficult it is and what kind of risks are there.

    A.project work breakdown C. project management

    B.project security authentication D. project flowchart

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  • 8把项目看成一个整体,权衡各种要素之间的关系的评估称为项目整体评估,其主要特 征可以概括为:整体性、目标性、相关性、动态性,其中相关性是指()。

    A.时间、成本、质量三个方面

    B.范围、时间、成本三个方面

    C.时间、知识、逻辑三维结构

    D.时间、质量、逻辑三维结构

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  • 9辅助(功能)研宂是项目可行性研宄中的一项重要内容。以下叙述中,正确的是()。

    A.辅助(功能)研究只包括项目的某一方面,而不是项目的所有方面

    B.辅助(功能)研宄只能针对项目的初步可行性研究内容进行辅助的说明

    C.辅助(功能)研宄只涉及项目的非关键部分的研宄

    D.辅助(功能)研究的费用与项目可行性研究的费用无关

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  • 10在进行项目可行性分析时,需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析,以确定 项目的收益率和投资回收期等。

    A.经济可行性分析

    B.技术可行性分析

    C.运行环境可行性分析

    D.法律可行性分析

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