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相对于扁平式组织结构来说,锥形式组织结构具有的特点是

发布时间:2022-02-11

A.管理层级比较多,管理幅度比较小

B.管理层级比较少,管理幅度比较小

C.管理层级比较多,管理幅度比较大

D.管理层级比较少,管理幅度比较大

试卷相关题目

  • 1在组织规模一定的情况下,管理幅度与组织层次之间体现为

    A.正比例关系

    B.反比例关系

    C.没有关系

    D.间接关系

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  • 2组织层级与组织幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是

    A.扁平式结构和锥形式结构

    B.矩阵型结构和动态网络型结构

    C.扁平式结构和动态网络型结构

    D.矩阵型结构和锥形式结构

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  • 3影响有效管理幅度的诸多因素中,与组织活动内容及政策调整频度和幅度有关的是

    A.主管和下属的工作能力

    B.工作内容和性质

    C.工作条件的优劣

    D.组织环境稳定与否

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  • 4信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()

    A.矩阵型结构

    B.动态网络型结构,

    C.扁平式组织结构

    D.锥形式组织结构

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  • 5组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为

    A.锥形结构

    B.扁平结构

    C.直线结构

    D.矩形结构

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  • 6相对于锥形式组织结构,扁平式组织结构不具备的优点是

    A.宜于主管对下属的监督

    B.信息传递比较准确

    C.信息传递比较迅速

    D.管理费用较低

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  • 7把决策权集中在组织领导层,下级部门和机构一切行动听从指挥,这叫做

    A.集权

    B.分权

    C.擅权

    D.放权

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  • 8由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的程度和制度,在一定的职能范围内行使的某种职权,这种权力是指 ( )

    A.职能职权

    B.直线职权

    C.参谋职权

    D.专长性权力

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  • 9下列说法中,你认为哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法 ( )

    A.更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权

    B.下属提出更多的建议并有更大的比例被付诸实施

    C.较高层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议

    D.较低的管理层次做出的决策影响力比较小

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