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管理者直接指导下属工作的职权是 ( )

发布时间:2022-02-11

A.直线职权

B.参谋职权

C.职能职权

D.权益职权

试卷相关题目

  • 1下列说法中,你认为哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法 ( )

    A.更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权

    B.下属提出更多的建议并有更大的比例被付诸实施

    C.较高层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议

    D.较低的管理层次做出的决策影响力比较小

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  • 2由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的程度和制度,在一定的职能范围内行使的某种职权,这种权力是指 ( )

    A.职能职权

    B.直线职权

    C.参谋职权

    D.专长性权力

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  • 3把决策权集中在组织领导层,下级部门和机构一切行动听从指挥,这叫做

    A.集权

    B.分权

    C.擅权

    D.放权

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  • 4相对于锥形式组织结构,扁平式组织结构不具备的优点是

    A.宜于主管对下属的监督

    B.信息传递比较准确

    C.信息传递比较迅速

    D.管理费用较低

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  • 5组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为

    A.锥形结构

    B.扁平结构

    C.直线结构

    D.矩形结构

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  • 6()是指某个职位、某个部门所拥有的包括提供咨询、建议等辅助性的权力。

    A.直线职权

    B.参谋职权

    C.职能职权

    D.以上都不对

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  • 7下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素 ( )

    A.组织规模的大小

    B.政策的统一性

    C.组织的可控性

    D.领导的能力

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  • 8通过对一些管理失败事例的分析,人们发现,授权不当常常是其中的一个重要原因,而授权不当的一个重要原因又在于个人对授权所持的态度,你对授权的看法是 ( )

    A.授权的同时还要授责

    B.允许别人犯错

    C.要肯于接纳下属的意见

    D.以上都正确

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  • 9关于授权的理解不正确的一项是

    A.授权的含义略大于分权

    B.授权是将相应的权力授予给了个人

    C.授权不意味着授责

    D.授权是将职权放弃或让渡

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  • 10下列人员中,以参谋身份从事管理的是

    A.车间主任

    B.销售经理

    C.会计师

    D.营销主管

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