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存在双重领导的组织结构类型是

发布时间:2022-02-11

A.直线制

B.矩阵制

C.事业部制

D.委员会制

试卷相关题目

  • 1没有职能部门且适用于小型组织的组织结构形式是

    A.直线制

    B.事业部制

    C.动态网络组织结构

    D.控股型

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  • 2电影摄制组、广告公司为支撑业务要求,一般采用

    A.事业部制

    B.矩阵结构

    C.职能型

    D.直线型

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  • 3直线制组织结构适合于

    A.规模较小的组织

    B.规模中等的组织

    C.规模较大的组织

    D.规模巨大的组织

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  • 4下列组织结构中分权程度最髙的是

    A.直线制

    B.职能制

    C.事业部制

    D.事业部制

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  • 5某研发公司有多个同期在研的项目,这些项目需要公司不同专业职能的人员共同配合完成,在这种情况下,该公司适合采用哪种组织结构模式

    A.直线职能制

    B.矩阵制

    C.直线职能制

    D.动态网络结构

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  • 6直线职能制组织结构的优点不包括

    A.利于培养综合性管理人才

    B.分工细密

    C.加重了上层主管人员的负担

    D.不适应管理专业化的要求

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  • 7对委员会管理表述错误的是

    A.耗费的时间和成本低

    B.集思广益

    C.可防止职权过于集中

    D.职责分明

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  • 8职能型组织结构形式明显的缺点是

    A.背离了统一指挥原则

    B.下级参与管理

    C.不利于发挥职能机构的作用

    D.易维持组织纪律

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  • 9行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。

    A.因人设职

    B.因材施教

    C.动态平衡

    D.因材器使

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  • 10在用人时不能够求全责备,管理者应注重发挥人的长处,这是人员配备原则中的 ( )

    A.因事择人原则

    B.统一指挥原则

    C.因材器使原则

    D.人事动态平衡原则

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