位置:首页 > 题库频道 > 招考类 > 国家电网考试 > 财会类 > 9,10,11月阶段 > 财务管理提高 > 八、成本管理专项练习题

某企业内部乙部门是人为利润中心,本期 实现内部销售收入为100万元,销售变动 成本为60万元,该中心负责人可控固定成 本为20万元,不可控但应由该中心负担的 固定成本为10万元,则该中心对整个公司 所做的经济贡献为(    ) 万 元。

发布时间:2024-01-28

A.40

B.20

C.10

D.100

试卷相关题目

  • 1最适合作为评价利润中心管理者业绩评 价指标的是(    )。

    A.利润中心边际贡献

    B.利润中心可控边际贡献

    C.利润中心部门边际贡献

    D.利润中心净利润

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  • 2企业内部某车间为成本中心,生产甲产 品,预算产量1000件,单位预算成本 100元,实际产量1150件,单位实际成 本97元,该成本中心的预算成本节约率 为 (    )。

    A.3%

    B.11.55%

    C.10.35%

    D.2.69%

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  • 3在责任成本管理中,关于成本中心的表述,错误的是(    )。

    A.责任成本是成本中心考核和控制的 主要内容

    B.成本中心是指有权发生并控制成本的单位

    C.成本中心不考核收入,只考核成本

    D.成本中心需要对本中心的全部成本 负责

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  • 4在企业责任成本管理中,责任成本是指 (    )。

    A.变动成本之和

    B.固定成本之和

    C.可控成本之和

    D.不可控成本之和

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  • 5作业成本管理中以不断改进的方式降低 作业消耗的资源或时间的途径属于 (    )。

    A.作业消除

    B.作业选择

    C.作业减少

    D.作业共享

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  • 6既能反映投资中心的投入产出关系,又 可使个别投资中心的利益与企业整体利 益保持一致的考核指标是(    )。

    A.可控成本

    B.利润总额

    C.剩余收益

    D.投资收益率

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  • 7已知W公司最低投资收益率为10%,其 下设的甲投资中心投资额为120万元, 剩余收益为8万元,则该中心的投资收  益率为(    )。

    A.20%

    B.16.67%

    C.6.67%

    D.10%

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  • 8已知 W 公司分权程度比较高,下设甲 利润中心生产的半成品既可以出售,又 可以供乙利润中心使用。甲利润中心全 年最大产量为50000件,全年最大对外 销量为40000件,售价为200元/件,单位变动成本为160元/件。乙利润中心 决定按协商价格从甲利润中心购买3000件半成品,W 公司为使双方利益相对均  衡,通过协商机制制定内部转移价格, 则甲、乙双方在结算时使用的内部转移  价 格 为 (    ):

    A.200 元/件

    B.160 元/件

    C.160 元/件至200元/件之间

    D.甲利润中心以200 元/件出售,乙利 润中心以160元/件采购

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  • 9在标准成本法下,固定制造费用成本差异 指的是实际固定制造费用与预算产量下的 标准固定制造费用之间的差额。   (    )

    A.正确

    B.错误

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  • 10在作业成本法下, 一个作业中心仅包含一种作业。                  (    )

    A.正确

    B.错误

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