事业部制的组织结构可以是（ ）的部门化的形式（  ）。

试卷相关题目

• 1需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（ ）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了（  ）。

  A.方向维度

  B.时间维度

  C.空间维度

  D.强度维度

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• 2（ ）是创立组织文化过程中最关键.最费时间，既复杂又具有广泛影响性的阶段（  ）。

  A.调查分析阶段

  B.总体规划阶段

  C.传播执行阶段

  D.巩固发展阶段

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• 3在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是（  ）。

  A.员工

  B.公司

  C.顾客

  D.供应商

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• 4在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于（  ）。

  A.对组织作一回顾.反省.批评

  B.承认变革的必要性

  C.产生可供选择的多种方法

  D.根据组织变革的效果，评定效果与计划有什么问题

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• 5一家公司的价值观重视个人的首创精神和企业家精神。所有的新雇员都要参加关于风险行为的课程，在课堂上他们被告知去追求实现自己的理念，即使这意味着冒犯自己的上司。这说明该公司的组织文化是（  ）。

  A.适应型/企业家型

  B.使命型

  C.小团体式

  D.官僚制

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• 6在组织变革理论的发展历程中，个人和组织完全结合的（ ）提供了扩大和发展了组织变革与发展所必需的理论（  ）。

  A.科学管理

  B.霍桑试验

  C.产业心理学

  D.调查反馈

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• 7计件工资制属于哪一种强化方法（  ）。

  A.固定强化法

  B.固定比率法

  C.变动间断法

  D.变动比率法

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• 8组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（ ）配置（  ）。

  A.人员

  B.职位

  C.职务

  D.工作

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• 9下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性（  ）。

  A.感觉

  B.知觉

  C.感受

  D.印象

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• 10“接收者应该相信发送者传递的信息并相信发送者在解决他们共同关心的问题上有足够的能力。”这体现了有效沟通的什么标准（  ）。

  A.一致性

  B.可依赖性

  C.持续性

  D.明确性

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