计件工资制属于哪一种强化方法（  ）。

试卷相关题目

• 1在组织变革理论的发展历程中，个人和组织完全结合的（ ）提供了扩大和发展了组织变革与发展所必需的理论（  ）。

  A.科学管理

  B.霍桑试验

  C.产业心理学

  D.调查反馈

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• 2事业部制的组织结构可以是（ ）的部门化的形式（  ）。

  A.功能性部门化

  B.决策性部门化

  C.产品性部门化

  D.顾客性部门化

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• 3需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（ ）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了（  ）。

  A.方向维度

  B.时间维度

  C.空间维度

  D.强度维度

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• 4（ ）是创立组织文化过程中最关键.最费时间，既复杂又具有广泛影响性的阶段（  ）。

  A.调查分析阶段

  B.总体规划阶段

  C.传播执行阶段

  D.巩固发展阶段

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• 5在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是（  ）。

  A.员工

  B.公司

  C.顾客

  D.供应商

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• 6组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（ ）配置（  ）。

  A.人员

  B.职位

  C.职务

  D.工作

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• 7下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性（  ）。

  A.感觉

  B.知觉

  C.感受

  D.印象

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• 8“接收者应该相信发送者传递的信息并相信发送者在解决他们共同关心的问题上有足够的能力。”这体现了有效沟通的什么标准（  ）。

  A.一致性

  B.可依赖性

  C.持续性

  D.明确性

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• 9劳动分工是决定组织（ ）程度的组织设计决策要素（  ）。

  A.部门基础的同质

  B.专业化的高低

  C.控制下属的多少

  D.集权与分权

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• 10当一个决策者在实施过程中发现该决策是一个失败的决策，并且已经造成了损失，他们继续支持先前的错误决策，这种现象是（  ）。

  A.自动证实偏见

  B.经验效应

  C.框架效应

  D.承诺升级

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