- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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企业战略的控制
企业战略控制:是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动(非强化重点)
(一)战略控制的原则
1. 确保目标原则——战略控制过程是确保达成企业目标的过程,通过执行战略计划确保战略目标的实现
2. 适度控制原则——控制过程要严格但不乏弹性
3. 适时控制原则——控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正
4. 适应性原则——控制应能反映不同经营业务的性质与需要,根据各部门的业务范围、工作特点等制定不同的监控标准和方式
(二)战略控制的流程
1. 制定绩效标准
2. 衡量实际绩效
3. 审查结果
4. 采取纠偏措施
责编:郝悦皓
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