2020部队文职考试管理高频知识:报酬激励

(1)报酬激励。货币收入是企业家追求的重要目标之一，通过建立适当的薪酬制度，激励企业家在增加自己收益的同时，增加所有者收益.可以最大限度地调动经营者的经营积极性，充分发挥经营者人力资本的作用，从而有效减少代理成本，尽可能减少“剩余损失”，提高所有者收益和企业经营效益。对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩。其中，年薪和薪金是预先确定的，并保持相对稳定;奖金则是企业根据企业家的短期经营业绩(通常以年为周期)确定，并一次性支付;股票奖励是奖金的替代形式，其不同之处在于，其激励动力来自未来的企业经营效益，因而更能鼓励经理与员工将其工作业绩同企业未来时期的经营绩效挂钩;股票期权是一种比较复杂的长期激励形式。所谓股票期权通常是以合同的方式授予经理人员在有效期内按照约定价格购买和出售-定数量公司股票的选择权利。

　　(2)声誉激励。按照马斯洛的需求层次理论，收入越高，人们追求的层次越高，而赢得他人尊重和实现自我价值是人的最高追求。事实也是如此，由于生产力的发展，现代社会大多数人的收入可以满足人们的生理、安全保证等基本需求。企业家更是如此，他们属于社会收入较高的阶层，他们期望通过成功地经营企业，通过企业的发展r社会展示自己的才能，实现自我价值,得到社会的尊重。因此，通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，使企业家获得心理上的优越感。通过这种方式可以激励他们努多工作，更好地。履行企业家职能，约束单纯追求物质利益的行为，按照社会公众欣赏的方式行事，较大程度地发挥个人工作的积极性和主动性，推动企业的健康稳定发展。

　　(3)市场竞争机制。市场竞争机制是企业家激励约束机制的重要组成部分，它包括企业家市场、资本市场和产品市场的竞争。市场对企业家的约束和激励可归纳为两个方面：第一，市场竞争机制具有信息显示功能。企业经营状况通过各种市场指标反映出来，这在一定程度上体现出企业家能力和其在企业经营活动中的努力程度，从而为上述机制发挥作用提供了客观的考查基础。第二，枣扬竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁.企业的市场竞争力在一定程度上反映彳企业家的能力和努力程度，这就使低能力、不努力或努力程度不够的企业家随时都有可能被能力强的、努力程度高的企业家代替。