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2020部队文职考试管理高频知识:选聘应注意的问题

来源:长理培训发布时间:2020-07-25 16:07:21

1.选聘的条件要适当。

2.主持选聘的人应具有较高的素质和能力,并有伯乐式的慧眼。

3.注意候选人的潜在能力。

4.正确对待文凭与水平的关系。

5.敢于启用新人。

6、管理者考评的必要性:

1.通过考评可以了解管理者的工作质量

2.考评是选拔和培训管理者的需要

3.考评是完善组织工作和调整管理者职位的需要

4.考评是奖励的合理依据

7、管理者考评的方式:

1.自我考评 2.上级考评 3.群众考评

8、管理者考评的方法:

1.考试法 2.成绩记录法 3.对比法 4.自我考评法

9、管理者培训的内容:

1.政治思想教育 2.业务知识 3.管理能力

10、管理者培训的方法:

1.理论培训 2.职务轮换 3.提升

4.在“副职”上培训 5.集体研讨会 6.参观考察

责编:郝悦皓

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