管理专业：心理学知识-心理契约的测评与科学管理

心理契约内容的测量以卢梭1990年版的心理契约调査问卷为例，包括如下项目：
　　①组织对员工的责任（有吸引力的福利计划、公平对待、相对稳定的工作、对我的绩效进行反馈、培训、领导）。
　　②员工对组织的责任（主动去做工作说明书之外的工作；发展必要的技能从而做好本职工作；出色可靠地完成自己的工作；忠诚地对待组织；如果工作需要，可以加班加点；尊重组织的各项规章制度等）。
　　心理契约科学化管理应该坚持的几项原则（c、d）：
　　（1）明确组织与员工双方期望要求和条件，彼此清清楚楚。
　　（2）双方应有充分诚意与信任感，要相信与理解对方，要有踏踏实实感觉和感受。
　　（3）要坚持组织与员工双方盈利原则，大家都有快乐情绪。
　　（4）坚持利益、责任与义务平衡，要建立长期与短期心理签约相结合，协调发展关系。
　　（5）做到感情化管理，重视员工三种心理目标（即个人生存目标、社会关系目标与自我发展目标）和组织目标的平衡和谐发展。