- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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第一节 物业管理概述
物业管理工作的主要环节按先后顺序分4个阶段:1.物业管理的策划阶段;2.物业管理的前期准备阶段;3.物业管理的启动阶段;4.物业管理的日常运作阶段。
1、物业管理的早期介入
3、制定临时管理规约及有关制度
这四个环节均是由房地产开发企业来主持。
物业管理的启动阶段:
2、用户 (业主)入住
4、首次业主大会的召开和业主委员会的成立。物业管理的全面启动以物业的接管验收为标志。
物业管理市场的供需主体是物业服务企业和业主、物业使用人或租用人。
1、业主对建筑物内的住宅、经营性住房等专有部分享有所有权,对专有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的权利;对其建筑物专有部分享有占有、使用、收益和处分的权利。
业主大会由物业管理区域内全体业主组成。(业主大会是一个机构,而不是一次会议)
业主委员会是业主大会的执行机构,由业主大会选举产生。业主大会和业主委员会并存,业主决策机构和执行机构分离,业主委员会向业主大会负责。业主委员会代表全体业主与物业服务企业签订《物业服务合同》
第三节 物业管理经费
1、 定期收取物业管理费; 在物业管理经费的筹集中,物业管理服务费应是物业管理经费长期稳定的主要来源。
3、 物业服务企业开展多种经营的收入和利润; 开展多种经营,创造经济收益,以业养业,补充物业管理经费的不足。
1.利用物业共同部位、公共设施设备进行经营活动,所取得的收益属于业主,应主要用于补充专项维修资金。
4、 政府多方面扶持
业主交存的住宅专项维修资金属于全体业主所有。
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来源:233网校-房地产估价师责编:liuya评论纠错
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