强化安全教育培训是预防安全事故的有效途径

本文从安全管理出发，寻求安全管理的科学方法，预防安全事故的发生，并由此提出安全管理首先是人的管理。
如果此系统中的四个方面得到有效控制，那么事故就不会发生，我们可以认为此时的系统是安全可靠：反之如果系统中的任何一方失去控制，那么事故就有可能发生，我们认为此时的系统是不安全可靠。事故与人的因素、物的因素、环境因素的咽喉部位就是管理因素。因此，抓好管理就是将：人、物、环境不稳定因素有效的加以控制，避免事故发生。管理离不开完善的管理制度，用法制和规章制度，来约束人的不安全行为。用安全教育，提高人的安全技能和安全思想观念。用安全监督检查措施是为了监督各种规章制度的落实和纠正人的不安全行为。总之，一切制度和措施都是围绕人的不安全行为所制定。只有消除人的不安全行为，提高人的安全思想观念，改变人的不安全行为和物与环境不安全因素，用人的安全观念来自觉维护安全状态，才能有效控制或减少安全事故的发生。
企业领导和项目经理是“人的因素”关键部位：企业领导和项目经理对安全生产工作有高度认识，对搞好安全生产至关重要。不注重对企业领导和项目经理强化安全思想教育，就会导致安全观念的淡化，盲目追求经济效益，造成思想麻痹、违章指挥、违章操作现象，在繁荣的背后，孕育着安全事故的隐患，随时都有可能发生安全事故。
施工作业人员是“人的因素”重点部位：企业和项目部在加大安全防护设施的投入外，还要对新入场管理人员和施工作业人员进行安全教育，提高其安全操作技能，是控制事故的有效途径。每个人树立了正确的安全观念，掌握了一些安全知识，不等于具有实际操作技能，只能是“应知”要做到“应会”，还必须进行反复的技能训练。将法律、法规和企业的规章制度，安全操作规程、安全防范的要点、安全隐患的识别和安全事故案列等内容进行安全教育。使之深刻体会到忽视安全严重的危害性，吸取事故中的教训，达到教育的目的。 www.Ｅxamda.CoM考试就到考试大
安全管理人员是保证安全生产有序进行的重要人员，安全管理人员的业务素质、业务水平，对所承担的工作胜任能力起着不可忽视的作用。把安全管理人员的安全教育和业务技术培训放在安全管理工作重要位置，让从事安全管理工作的工作人员熟知、掌握法律、法规和安全理论知识，不断地提高安全管理人员的业务能力，不断地提高安全管理人员从事安全检查工作的素质，不断地增强安全管理水平。达到技术全面，能够解决安全管理工作遇到的技术问题。把安全管理人员培养成：腿勤、眼勤、嘴勤，敢于管理、敢于同“三违”现象作斗争的安全生产管理者。

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