株洲2018年湖南教师招聘考试政治科目知识点（547）

 而反观事件中的另一方，作为被“惩罚”的员工，真的是心悦诚服，甚至心怀感恩吗?答案同样是否定的。当尊严与名誉被当众“羞辱”，任何人的第一内心感受都是拒绝而非顺从，那为何仍要“听之任之”?为了生计，仅此而已。当繁重的生活压力和残酷的工作竞争机制如“五指山”一般压得人无法喘息之时，连“齐天大圣”都只能一声长叹后弯下脊梁，遑论凡人?

那么，当畸形的、不健康的企业文化成为了招摇过市的“病态”风景，作为“造景”的当事双方和“观景”的社会民众，又该“如何是好”?笔者认为，解决矛盾的关键，便是要企业经营者和员工真正认识到企业文化建设的核心价值观，塑造健康、和谐、科学的企业文化肌体。作为经营者，要树立“企业即人”的第一理念，积极为员工营造、提供健康向上、陶冶情操、愉悦身心的工作氛围，致力创造出有利于企业长远发展的和谐的人际关系与高尚的人文环境，将正面的精神激励、物质奖励作为鼓舞员工勤勉工作的基础保障;而作为员工而言，努力提升自我业务水平，填补因“本领恐慌”“能补不足”而造成的业绩短板，以正确的企业文化价值观念进行自我约束，才是与企业共同成长、共创双赢的“不二法门”。

“冷水浇头”不仅开拓不了企业和员工的美好未来，“灌溉”产出的畸形的企业文化，只会有伤双方的健康肌体。同样，不论是企业、员工，还是民众，都不应该也没有理由面对此类社会“痼疾”却无动于衷。“谁有病谁吃药”，每一个社会活动参与者，都应成为治愈此类“顽疾”的“良医”。

文/安星予