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2019年二级建造师《施工管理》考前精选章节题：2Z101010施工方的项目管理
来源：长理培训发布时间：2019-05-13 20:24:23
1、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( D )。
A.决策设计一施工一动用前准备
B. 决策-施工一动用前准备一保修期
C. 设计前的准备一设计一施工一动用前准备
D. 设计前的准备一设计施工-动用前准备一保修期
2、关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( C )。
A.承担施工任务并对其质量负责
B.与分包方和供货方直接签订合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位的施工
3、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。
A.投资目标
B.成本目标
C.财务目标
D.经营目标
4、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法 选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是( D )。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业只听从乙企业的指令
D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
5、关于建设工程项目管理的说法，正确的是( C )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
6、项目设计准备阶段的工作包括( B )。
A.编制项目建议书
B.编制项目设计任务书
C.编制项目可行性研究报告
D.编制项目初步设计
责编：曾珂
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