2019一级建造师项目管理章节讲义：1Z202031

 　　1Z202031　成本控制的依据和程序

　　考点：成本控制的依据 　　1.合同文件; 　　2.成本计划; 　　3.进度报告; 　　4.工程变更与索赔资料; 　　5.各种资源的市场信息。 　　考点：成本控制的程序 　　●要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。   　　一、管理行为控制程序 　　1.建立项目成本管理体系的评审组织和评审程序; 　　●成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认定。 　　2.建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序; 　　3.目标考核，定期检查; 　　4.制定对策，纠正偏差。 　　二、指标控制程序 　　三、两者的关系 　　1.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础。 　　2.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。 　　3.管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容。 　　4.这两个程序在实施过程中，既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约;是相互交叉、相互制约又相互联系的，要做到两者相结合。