- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
特色双名师解密新课程高频考点,送国家电网教材讲义,助力一次通关
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考点:成本的过程控制方法
(一)人工费的控制 1.实行“量价分离”控制人工费。 2.人工费的影响因素 (1)社会平均工资水平; (2)生产消费指数; (3)劳动力市场供需变化; (4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动; (5)经会审的施工图、施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。 3.控制人工费的方法 (1)制定先进合理的企业内部劳动定额; (2)提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平; (3)加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训; (4)实行弹性需求的劳务管理制度。 (二)材料费的控制 1.按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。 2.材料用量的控制 (1)定额控制。 (2)指标控制:没有消耗定额的材料。 (3)计量控制。 (4)包干控制:部分小型及零星材料。 3.材料价格的控制 (1)材料价格主要由材料采购部门控制。 (2)材料价格的组成:买价、运杂费、运输中的合理损耗等。 (三)施工机械使用费的控制 1.台班数量; 2.台班单价。 (四)施工分包费用的控制 ●主要是做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。责编:曾珂
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