2016年咨询工程师《组织与管理》工程项目管理的基本原理

工程项目管理的基本原理
系统管理的理论基础是系统工程。系统工程的特征如下：1.总体考虑。先总体，后局部;整体效益最优;各因素综合考虑;2.综合研究。方法集成;强调多学科协作;系统工程的方法;优选方案。工程项目管理是一种综合性的工作，必须确立系统观念。

3.工程项目行为系统
4.工程项目过程的分类
创造项目产品的过程。因产品的不同而异，典型过程为前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价，关注项目产品的特性、功能和质量。
5.工程项目的过程管理[2011、2012]
工程项目PDCA循环呈现阶梯式上升趋势。管理工作是一个持续改进的过程。
工程项目过程控制具有动态特征。动态控制的纠偏措施主要有组织措施、管理措施、经济措施。

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