2016年咨询工程师《组织与管理》工程项目的管理模式

一、工程项目业主方管理模式
业主委托管理模式
项目管理承包模式
缺点：①由于业主与施工承包商没有合同关系，控制施工难度较大;②业主对工程费用也不能直接控制，存在很大风险。
全过程代建：由代建单位根据批准的项目建议书，从项目的可研报告开始介入，负责可研报告、初步设计、建设实施乃至于竣工验收的管理。
二、工程项目融资管理模式
重点掌握：BOT
5种：DBB、DB、EPC、CM、DBO
掌握DBB模式的优点和缺点。

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