2016年咨询工程师《组织与管理》强化试题（7）

11.工程项目风险管理最重要的目标是。
B.保证项目质量
D.减少环境对项目的干扰
12.由于项目外部环境的千变万化以及项目本身的复杂性和人们对未来变化的预测能力有限而导致风险事件的发生具有。
B.不确定性
D.可能性
13.由于可能发生的事件，造成实际结果与主观预料之间的差异，并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指。
B.风险因素
D.风险损失
14.如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指之间的差异。
B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用
D.已完工程计划费用与未完工程计划费用
15.当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用。
B.预算单价法
D.扩大单价法
16.关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是。
B.前期工作的质量是整个工程项目的基础
D.前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件
17.不是工程咨询成果质量评审的重要意义的是。
B.有利于提高咨询公司的竞争力
D.通过咨询质量评价，可以督促施工单位把好项目的质量关
18.关于工程咨询成果质量评价的标准表述不正确的是。
B.设立评价标准的基本原则是：凡是能实行定性考核的，尽可能采用定性标准;不能定性考核的要定量考核
D.对前期工作的工程咨询成果，绝大多数是很难用定量标准来衡量和评价的，这就要求有一套定性的评价标准来进行评价
19.保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是。
B.项目质量管理责任制
D.项目进度计划
20.关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是。
B.前期工作的质量是整个工程项目的基础
D.前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件
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