2016年咨询工程师《组织与管理》强化试题（5）

11.所谓的就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体。
B.团队
D.机构
12.在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是。
B.规范阶段
D.表现阶段
13.将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点，让他们自己去安排生活，在特殊环境下学会相互依存和相互适应能力，这是工程项目团队能力开发途径与手段的具体内容。
B.培训
D.调整
14.工程项目团队能力的开发包括提高参与项目个人的贡献力和。
B.提高项目团队的团队文化
D.使项目团队成员满足团队工作要求
15.工程项目团队休整阶段包括两个方面的内容。
B.休息与调整
D.休息与整顿
16.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是。
B.弱矩阵式
D.职能式
17.项目组织再造时，新组织需要解决的问题是。
B.原组织中需要解决的所有问题
D.原组织中不适应项目开展的关键问题
18.是项目工作开展的基础，也是确定组织形式与机构的重要基础。
B.确定项目工作内容
D.确定项目组织目标
19.在确定合理的项目目标的同时，也要得到相应的确认，这将使工作更具有针对性。
B.项目组织目标
D.项目组织结构设计
20.管理组织结构确定的原则要求在设计组织结构时充分考虑、委托方在项目的时间、质量、工作方式、内容等方面的要求。
B.跨度与层次合理
D.用户至上
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