2016年咨询工程师《分析与评价》知识点：项目进度计划

一、项目进度计划的功能
按项目进度计划方案，科学组织各阶段的工作，保证项目按期建成投产，充分发挥投资效益。
以分年投资使用计划为基础安排建设资金的筹措计划，并按投产时间要求提前安排流动资金。
作为确定项目计算期的基础，以便进行经济效益测算。
A、研究确定项目建设工期
C、以分年投资使用计划为基础安排建设资金的筹措计划，并按投产时间要求提前安排流动资金。
E、作为确定项目计算期的基础，以便进行经济效益测算。
分析：A为项目进度计划的内容。
研究确定项目进度计划的起点和终点
研究确定项目建设工期
编制项目进度计划表
大型建设项目，应根据项目总工期要求，制定主体工程和主要辅助工程的建设起止时间及时序表。
应对进度计划中的关键点进行分析，指出可能存在的问题，并提出积极的解决问题的建议。
A、研究确定项目进度计划的起点和终点
C、编制项目进度计划表
E、按项目进度计划方案，科学组织各阶段的工作，保证项目按期建成投产，充分发挥投资效益。
分析：E为项目进度计划的功能。
采用网络计划技术编制施工进度计划，涉及到编制的程序、各种技巧以及调整与优化的方法。
双代号时标网络计划是比较通用的计划表达形式，时间上直观，而且可以按给定的时间单位将各工序所用的相同资源一一累加后，得到每单位时间内各种资源的需要量，并可绘制出资源动态曲线。
例题：网络计划技术的使用有利于。
B、实现时间成本的优化
D、确定工序的作业时间
答案：A、B、C
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